

Tại phiên thảo luận chuyên đề "IPO Playbook for Startups in Vietnam" do Genesia Ventures tổ chức tại TP.HCM, chuyên gia từ VinaCapital và Genesia Ventures Vietnam đã chia sẻ những góc nhìn quan trọng về 3 yếu tố cốt lõi giúp startup Việt có thể IPO thành công. Đó là, Sản phẩm — Dòng tiền — Quản trị doanh nghiệp. IPO không phải là đích đến, mà là phương tiện để doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển hơn nữa. Do vậy, việc kiện toàn với 3 giá trị cốt lõi này là điều cần và đủ để doanh nghiệp có thể thành công thực sự cả sau IPO.
P/s: Xin cám ơn quý báo đã chia sẻ những nội dung quan trọng này từ buổi Genesia Orbit Workshop vừa qua của chúng tôi nhé!
Xin mời mọi người quan tâm đón đọc key takeaways với nội dung bài báo ở dưới đây nhé!
Theo ông Duy Lê — Thành viên Hội đồng quản trị & Phó Tổng Giám đốc Điều hành VinaCapital: để hướng tới IPO, doanh nghiệp cần chuẩn bị vững vàng trên ba trụ cột chính: Sản phẩm — Dòng tiền — Quản trị doanh nghiệp.
Sản phẩm và mô hình tăng trưởng: Startup có thể chấp nhận lỗ trong giai đoạn đầu để ưu tiên tăng trưởng, nhưng về lâu dài, sản phẩm phải có giá trị thực, mô hình kinh doanh rõ ràng và khả năng mở rộng thị trường. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào doanh thu hiện tại mà còn đánh giá năng lực phát triển dài hạn — liệu doanh nghiệp có khả năng chiếm lĩnh thị phần và tạo giá trị bền vững hay không.
Dòng tiền — "dòng máu" của doanh nghiệp: "Dòng tiền giống như dòng máu của doanh nghiệp. Bạn có lợi nhuận trên giấy mà không có dòng tiền thì bạn cũng sẽ chết," ông Duy Lê chia sẻ thẳng thắn. Nhiều công ty đã tìm cách "làm đẹp" báo cáo tài chính, nhưng nhà đầu tư chuyên nghiệp luôn đánh giá dựa trên dòng tiền thực tế từ hoạt động kinh doanh (Operating Cash Flow) — yếu tố phản ánh sức khỏe thật của doanh nghiệp. Sau giai đoạn tăng trưởng nóng, startup cần chứng minh khả năng tạo dòng tiền ổn định, vì đây là yếu tố quyết định giá trị khi IPO.
Quản trị doanh nghiệp — nền móng cho niềm tin: Theo ông Duy Lê, quản trị là yếu tố thường bị xem nhẹ nhưng lại quyết định thành bại trong quá trình IPO: "Ngay từ đầu, công ty phải làm việc với luật sư để chuẩn bị quản trị doanh nghiệp, làm các báo cáo tài chính theo chuẩn quốc tế. Nếu không chuẩn hóa ngay từ đầu, khi lên sàn sẽ rất khó khắc phục." Việc chuẩn hóa bao gồm: minh bạch cơ cấu sở hữu; thiết lập Hội đồng quản trị độc lập; tuân thủ quy định công bố thông tin cho tất cả các bên liên quan — nhà cung cấp, nhân viên, cổ đông, chính phủ và cộng đồng.
Yeah, Just keep fighting vì điều này nhé các nhà sáng lập ơi!!



