Đi tìm A Player cho startup ở giai đoạn sớm

Cách tiếp cận hiệu quả “cải tiến” nhân lực phù hợp với từng giai đoạn phát triển của startup

Cách nhà sáng lập nâng cao năng lực tuyển dụng cho startup ở giai đoạn đầu

Suy nghĩ về thách thức giao tiếp hiệu quả tại startup

Suy nghĩ về việc xây dựng văn hoá Feedback tại startup

Suy nghĩ về câu hỏi Valuation của startup ở giai đoạn sớm

Suy nghĩ về buổi Pitch Meeting lý tưởng giữa Startup và VC

Công thức tăng tỉ lệ chuyển đổi sang buổi họp thứ hai với VC, dành cho startup ở giai đoạn sớm

Những “traction thay thế” có thể thuyết phục các nhà đầu tư trong những vòng gọi vốn đầu tiên của startup

Xây dựng FAQ “Shareable - Repeatable - Scalable” giúp startup tối ưu hiệu suất gọi vốn

Xây dựng lợi thế thương lượng với nhà đầu tư VC tiềm năng

Vì sao vốn huy động từ VC phải cần sử dụng cho thật ĐÁNG?

Làm sao để kế hoạch tài chính có ý nghĩa thực sự với startup ở giai đoạn sớm khi gọi vốn?

Convertible Notes: Những điều quan trọng cần lưu ý ở hình thức gọi vốn này của startup

SAFE: Tại sao đây không phải là hình thức huy động vốn “an toàn” được lựa chọn trong giai đoạn gọi vốn khó khăn hiện nay?

Reserved Matters: Điều khoản này có ý nghĩa như thế nào với cả startup và nhà đầu tư?

Redemption Rights: Thay đổi suy nghĩ về quyền thu hồi khoản đầu tư đối với startup

Time-to-Market và cách BuyMed đưa sản phẩm ra mắt thị trường

Xây dựng “Killer Feature” trên hành trình đi tìm PMF của startup

Cập nhật 40 cách “kinh điển” khiến sản phẩm tung ra thị trường bị thất bại từ HBR

Tại sao startup biết làm chủ nguồn Cung lại đặc biệt thu hút tôi?

Những nguyên tắc quan trọng giúp startup đi tìm lời giải cho bài toán đưa sản phẩm tới khách hàng hiệu quả (Phần 1), (Phần 2)

Xây dựng chiến lược tạo nam châm hút lead cho startup ở giai đoạn sớm

Chia sẻ về bài học tối ưu tỉ lệ conversion dành cho startup ở giai đoạn sớm

Những “cái bẫy” thường gặp trong quá trình phân phối sản phẩm của startup ở giai đoạn sớm

Đi tìm Distribution Market Fit cho startup ở giai đoạn sớm, nhìn từ case Figma

Bài học về The Power Law of Distribution dành cho startup trước và sau khi đạt được PMF, nhìn từ case BuyMed

Chiến lược xây dựng Sales Flywheel hiệu quả vượt trội, từ case HubSpot, Kamereo, M Village

Hiện tượng “lạm phát CAC” và chiến lược phân phối “chống lạm phát” dành cho startup ở giai đoạn sớm, nhìn từ case Fundiin và Rootopia

Suy nghĩ về việc đi tìm đúng phân khúc khách hàng đầu tiên cho startup

Tại sao startup ở giai đoạn sớm nên cẩn thận với tập khách hàng “Low Hanging Fruit”?

Suy nghĩ về cách chọn phân khúc thị trường của startup ở giai đoạn sớm, nhìn từ case M Village

Ý nghĩa của việc xây dựng Atomic Network cho startup ở giai đoạn sớm, nhìn từ case M Village

Làm thế nào để lựa chọn đồng sáng lập phù hợp nhất với startup bạn

Tái định nghĩa sự “All-in” của các nhà sáng lập startup tại Việt Nam

Cách nuôi dưỡng mối quan hệ đồng sáng lập bền vững

5 lý do thường tìm thấy trong các mối quan hệ căng thẳng giữa các đồng sáng lập tại startup

Làm gì khi năng lực của đồng sáng lập không còn phù hợp với startup?

Cần làm gì khi đồng sáng lập rời startup?

Chia sẻ về cách tiếp cận công thức hoá để tìm ra các thành tố giúp tăng lợi nhuận bền vững cho startup ở giai đoạn sớm

Customer Retention - KSF giúp startup tăng thu hiệu quả ở giai đoạn sớm, nhìn từ case của Kamereo

Conversion Rate - KSF giúp startup ở giai đoạn sớm tăng thu giảm chi hiệu quả, nhìn từ case của BuyMed trong quá trình đi tìm PMF

High value customer - Startup ở giai đoạn sớm cần kiên trì tập trung thu hút khách hàng có giá trị, nhìn từ case Selly và Fundiin

Operating Efficiency - nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động của startup, nhìn từ case của BuyMed.

Thay đổi tư duy phát triển từ Blitzscaling sang Fitscaling với chiến lược Controlled Growth dành cho startup

Startup làm sao để tối ưu chi phí nhân sự mà không làm giảm tinh thần chiến đấu của team? - bài học ý nghĩa từ case Selly

Culture of Discipline - Xây dựng văn hoá kỉ luật tại startup từ giai đoạn sớm, nhìn từ case M Village và Rootopia.

Suy nghĩ về những chỉ số “bottom-line” quan trọng của startup ở giai đoạn sớm hiện nay

Chia sẻ về 6 nguyên tắc cơ bản trong việc xây dựng giá trị cốt lõi của startup

Chia sẻ về 6 bước xây dựng giá trị cốt lõi của startup

Suy nghĩ về năng lực thu hút và giữ chân nhân tài của nhà sáng lập startup ở giai đoạn sớm

Suy nghĩ về việc xây dựng văn hoá startup từ giai đoạn sớm

Suy nghĩ về “Customer Obsession as a MOAT" cho startup ở giai đoạn sớm nhìn từ case của Amazon

Suy nghĩ về “SPEED as a MOAT” ở startup giai đoạn sớm

Suy nghĩ về “Atomic Network Effect as a MOAT” ở startup giai đoạn sớm

Cần gì để trả lời những câu hỏi của nhà đầu tư một cách tối ưu nhất?

Startup xây dựng niềm tin với nhà đầu tư hậu gọi vốn

Thấm thía câu nói của nhà đầu tư: “Đã nhiều năm qua tôi không được nhận báo cáo đều đặn của startup”

Suy nghĩ về cái giá phải trả cho sự thiếu kỉ luật trong quản trị startup

Giá trị có được từ sự kỉ luật trong quản trị startup

Những giá trị tôi mong muốn để lại trong hành trình thập kỉ bền bỉ này

Chia sẻ về Zunzun Core Values

Suy nghĩ về MOAT trong nghề VC

Suy nghĩ về Network Effect trong nghề VC

Suy nghĩ về giá trị lớn nhất của một VC có thể mang tới cho startup ở giai đoạn đầu

Cần những gì để được chọn làm nhà đầu tư dẫn dắt và thành viên BOD tại startup?

Fooled By Randomness: Một vài suy nghĩ liên tưởng tới hoạt động đầu tư startup

Suy nghĩ về “điểm mù” khi đánh giá tiềm năng mở rộng thị trường mục tiêu của startup

Group Think: Suy nghĩ về vấn đề tư duy nhóm trong hoạt động đầu tư startup

Suy nghĩ về những “cái bẫy” tâm lý thường gặp khi quyết định đầu tư startup

Chiêm nghiệm về những “điều mạo hiểm” thực sự trong nghề đầu tư mạo hiểm

Chia sẻ về kỳ vọng của VC; đặc điểm ở startup và nhà sáng lập phù hợp mà tôi tìm kiếm để đầu tư đồng hành

Chia sẻ về thách thức hồi đáp tới các nhà sáng lập startup

Suy nghĩ về 3 “nỗi sợ” của Venture Capitalist

Suy nghĩ về những điều cần thiết thực sự để phát triển sự nghiệp VC thành công bền vững

Suy nghĩ về trách nhiệm làm nghề đầu tư VC

Chia sẻ về nỗ lực đi tìm và duy trì Founder Investor Fit của tôi với startup

Suy nghĩ về Luật Hấp Dẫn trong việc chọn đầu tư và đồng hành với nhà sáng lập startup

Suy nghĩ về tinh thần Teamwork và tư duy Cùng Thắng giữa nhà sáng lập Startup và VC

Hiệu ứng Dunning-Kruger: Bạn và startup đang ở đâu trong đường cong nhận thức của mình?