

Bản lĩnh của một nhà sáng lập được thể hiện rõ ràng khi start-up đối mặt với tình trạng hụt hơi, mất đà phát triển hay có nguy cơ thất bại. Nhà sáng lập thực sự có bản lĩnh thì sẽ đối diện mạnh mẽ, quyết liệt, linh hoạt điều chỉnh lại cách tiếp cận khác nhau, không từ bỏ dễ dàng mà liên tục thử nghiệm, tìm ra cách làm hiệu quả hơn nữa. Thái độ tích cực khi đối diện với thách thức, thường xuyên tự nhìn nhận lại bản thân, hạ cái tôi xuống, liên tục tìm kiếm feedback để hoàn thiện, không ngừng học tập phát triển kỹ năng. Đây là phẩm chất “vàng” mà nhiều nhà đầu tư tìm kiếm khi muốn chọn nhà sáng lập để đồng hành phát triển.
P/s: Xin cám ơn Báo Đầu Tư đã ủng hộ, chia sẻ nội dung bài blog của tôi trên quý báo nhé!
Xin mời mọi người quan tâm đón đọc key takeaways và trọn vẹn nội dung bài báo ở dưới đây nhé!
Bản lĩnh của một nhà sáng lập được thể hiện rõ ràng khi start-up đối mặt với tình trạng hụt hơi, mất đà phát triển hay có nguy cơ thất bại. Nếu nhà sáng lập chỉ đổ lỗi cho thị trường quá khó, cho nhân sự chưa đủ giỏi, cho khách hàng không trung thành… dẫn đến nản chí, mất niềm tin đi tiếp, thì có thể nói, dù đặt trong thị trường khác, thời điểm khác, với tư duy đổ lỗi đó, start-up cũng sẽ khó phát triển được.
Nhà sáng lập thường có cái tôi cao. Với tư cách đứng đầu start-up, không phải ai cũng sẵn sàng tiếp nhận các góp ý từ mọi người xung quanh. Đây sẽ là điểm yếu, khiến nhà sáng lập dễ rơi vào “điểm mù” khi không nhận ra vấn đề thực sự, để từ đó có đủ dũng cảm đối diện và hoàn thiện vấn đề.
M ỗi nhà sáng lập nên xây dựng thái độ tích cực khi đối diện với thách thức, thường xuyên tự nhìn nhận lại bản thân, hạ cái tôi xuống, liên tục tìm kiếm feedback để hoàn thiện, không ngừng học tập phát triển kỹ năng. Đây là phẩm chất “vàng” mà nhiều nhà đầu tư tìm kiếm khi muốn chọn nhà sáng lập để đồng hành phát triển.
Yeah, just keep fighting nhé, các nhà sáng lập ơi!!



