ZUNZUNSTARTUPS
Có thể nói, Nguyễn Thành Trung - nhà sáng lập SkyMavis, nên được coi là đại diện cho thế hệ doanh nhân Việt Nam mới: chủ động, kỷ luật, tỉnh táo, kiên định với niềm tin dài hạn, với Triết lý "chiến lược có chủ đích", giúp tạo ra doanh nghiệp thành công, niềm tin, giá trị và ảnh hưởng lâu dài. P/s: Xin cám ơn Báo Đầu Tư đã ủng hộ, chia sẻ lại một phần nội dung bài blog của tôi trên quý báo, về Bài học về Chiến lược có chủ đích trên hành trình khởi nghiệp của nhà sáng lập Sky Mavis, là takeaways từ Orbit Workshop vừa qua của chúng tôi nhé! Yeah, chúng ta cùng nhau Keep Fighting vì điều này nhé, các nhà sáng lập ơi!!
Xin mời mọi người quan tâm đón đọc key takeaways với nội dung ấn phẩm đặc biệt ở dưới đây nhé!
1. Triết lý và Sự chuẩn bị Có Chủ Đích
Đề cao Nội lực trước Khởi nghiệp: Trung không bắt đầu bằng ý tưởng hay đam mê đơn thuần, mà bằng việc rèn giũa năng lực và nội lực (phát triển sản phẩm, hoạch định Go-to-Market, xây dựng đội ngũ) trước cả khi ý tưởng công ty hình thành.
Định nghĩa lại Go-to-Market (GTM): Đối với Trung, GTM không phải là chiến lược thương mại, mà là triết lý phát triển bền vững. GTM là cách tạo ra giá trị thật cho người dùng, trước khi nghĩ đến việc bán sản phẩm.
Xây dựng Cộng đồng trước, Sản phẩm sau: Sky Mavis chọn đi ngược lại xu hướng (đầu tư ồ ạt vào marketing). Họ tập trung nuôi dưỡng nhóm người chơi tin tưởng vào mô hình Play-to-Earn, biến chính họ thành đại sứ thương hiệu tự nhiên và một phần của hệ sinh thái, nơi giá trị tài sản trong game bằng blockchain hòa làm một.
2. Chiến lược Tầm nhìn Toàn cầu và Đội ngũ
Toàn cầu ngay từ Khởi đầu: Khi các thị trường lớn còn hoài nghi về game blockchain, Axie Infinity chọn bắt đầu từ các cộng đồng nhỏ tại Philippines, Venezuela, Việt Nam – nơi sẵn sàng đón nhận cơ hội kinh tế số, từ đó bùng nổ ra toàn cầu.
Chủ động Tuyển chọn Đồng sáng lập: Thay vì tìm kiếm đồng sáng lập sau khi có ý tưởng (cách làm phổ biến), Trung chủ động xây dựng mạng lưới nhân tài và xác định người phù hợp ngay từ quá trình làm việc trước đó.
Người Chọn Nhà đầu tư: Trung chủ động đảo ngược cuộc chơi gọi vốn. Ông chọn những nhà đầu tư không chỉ có vốn, mà còn có tầm nhìn, giá trị và sẵn sàng đi đường dài.
3. Bản lĩnh trong Khủng hoảng (Vụ tấn công Ronin 2022)
Niềm tin là Tài sản Vô giá: Khi tin tặc rút hơn 600 triệu USD từ cầu nối Ronin, Sky Mavis không có nghĩa vụ pháp lý phải hoàn trả toàn bộ. Tuy nhiên, Trung đưa ra quyết định bồi thường toàn bộ thiệt hại cho người dùng.
Phép thử Niềm tin: Biến cố này không chỉ là thử thách kỹ thuật hay tài chính, mà là phép thử niềm tin. Việc giữ trọn chữ tín đã giúp Sky Mavis không chỉ sống sót mà còn trở lại mạnh mẽ hơn sau khủng hoảng.
Cổ đông Đồng lòng: Quyết định chiến lược chọn cổ đông đúng đắn đã chứng minh giá trị, khi các cổ đông không rút lui mà đồng lòng, sát cánh cùng công ty vượt qua khủng hoảng.
