Hoang Thi Kim Dzung

Trong hệ sinh thái startup, chúng ta đã quen với một mặc định gần như không ai đặt câu hỏi: startup thì gọi vốn cổ phần. Cần tiền để tăng trưởng thì gặp quỹ. Cần tiền để mở rộng thì gọi vòng tiếp theo. Và nếu không gọi được vốn, thì… chờ. Nhưng càng đồng hành với nhiều nhà sáng lập, tôi càng thấy mặc định đó khiến rất nhiều startup Việt bỏ lỡ một phần quan trọng trong bản đồ vốn của chính mình. Bởi vì có những bài toán kinh doanh không nên được giải bằng equity. Một đơn hàng lớn cần vốn lưu...

Khi nói về startup, chúng ta thường nhắc rất nhiều đến từ “gọi vốn”. Một vòng gọi vốn thành công thường được nhìn như một cột mốc đáng ăn mừng: công ty được đánh giá cao, founder được công nhận, team có thêm runway để tiếp tục chạy. Nhưng càng đi cùng nhiều founder, tôi càng nhận ra một điều: Gọi vốn không phải là chiến thắng. Gọi vốn đúng, dùng vốn đúng, giữ được quyền chủ động, và xây dựng được một doanh nghiệp mạnh hơn sau mỗi quyết định về vốn. Đó mới là điều đáng theo đuổi. Gọi vốn chỉ...

Khi nói về startup, chúng ta thường nhắc nhiều đến gọi vốn, tăng trưởng và mở rộng, nhưng có một “nút thắt” mà ai cũng hiểu là quan trọng nhưng lại hiếm khi được bàn đến đủ sâu: Exit. Thực tế là, xây được một công ty tăng trưởng nhanh đã khó, còn xây được một công ty có thể Exit thành công lại khó hơn rất nhiều. Và nếu có một người làm được điều đó hai lần, ở hai lĩnh vực khác nhau, thì có lẽ đó không chỉ là may mắn, mà là một playbook có thể lặp lại. Anh Bùi Ngọc Anh – Co-founder & CEO của...