ZUNZUNSTARTUPS
Tiếp nối bài viết đầu đầu tiên và bài viết thứ hai của tôi trong chuỗi series 3 bài viết chiêm nghiệm về 3 bài học vàng tạo nên sự phát triển lâu dài dành cho cá nhân và startup, tôi xin phép được chia sẻ bài học thứ 3, cũng là bài học vàng cuối cùng tôi chiêm nghiệm được từ trong buổii cafe catchup với ông Shinji Baba tại Genesia Orbit HCMC. Nhắc về cội nguồn hành trình đến với startup của mình, tôi đã kể với ông về chuyến công tác của mình tại Nhật tháng 6 vừa qua, tôi có may mắn được gặp lại vị giáo sư vô cùng đặc biệt mà tôi được gắn bó và theo học thầy tại trường Đại học Osaka, sau gần một thập kỷ.
Chính từ trong lớp học đổi mới sáng tạo, khởi tạo mô hình kinh doanh của thầy, với những bài học trong giáo án thầy thiết kế về khởi nghiệp, những chia sẻ từ các doanh nhân Nhật thành công thầy mời về trường chia sẻ với sinh viên chúng tôi, những trải nghiệm thực tế trong chuyến đi study tour tại Philippines, cũng như những buổi thảo luận làm việc nhóm sôi nổi để tiếp cận giải quyết vấn đề trong xã hội bằng việc thiết kế ra mô hình kinh doanh mới. Tất cả những trải nghiệm đáng quý tôi có được từ trong lớp học đó của thầy, đã là nguồn cảm hứng cho tôi dấn thân với khởi nghiệp từ khi còn là sinh viên. Tôi đã từng viết chia sẻ về trải nghiệm với startup đặc biệt này của mình trước đây. Tôi vô cùng trân trọng cái duyên mình có được với người thầy giáo đáng kính này, được nuôi dưỡng từ khi tôi còn là sinh viên năm 3 ngồi trên ghế nhà trường, cho tới tận bây giờ sau 10 năm gặp lại, chúng tôi vẫn giữ kết nối. Sợi dây kết nối này đến từ lòng biết ơn trân trọng của tôi dành cho thầy. Và sợi dây kết nối này vẫn được kéo dài từ điểm chung là cả hai đều gắn bó với sứ mệnh chắp cánh cho đổi mới sáng tạo.
Sau khi lắng nghe câu chuyện này của tôi, ông đặc biệt hưởng ứng, nhấn mạnh về ý nghĩa quan trọng của lòng biết ơn. Ông cho rằng, chính lòng biết ơn, là tiền đề tạo ra may mắn, thành công cho bất kỳ ai. Đó có thể là lòng biết ơn hướng về cội nguồn, với người đã giúp đỡ, chỉ dạy cho mình trước những thời điểm quan trọng, mang tính bước ngoặt. Thậm chí, đó cũng có thể là lòng biết ơn với cả những người đã mang tới thách thức giúp mình gia tăng được nội lực mạnh mẽ để bứt phá, phát triển hơn nữa. Để giải thích rõ hơn cho ý nghĩa này, ông đã kể cho tôi về hành trình nhiều thăng trầm khi khởi nghiệp từ thời sinh viên của ông. Khi đó, trung tâm đào tạo dạy kèm của ông với cách tiếp cận khác biệt, cho thấy hiệu quả đào tạo học viên vượt bậc, nhận được nhiều ủng hộ của phụ huynh và học viên. Nhưng cùng với thành công đến sớm đó, cũng là sự ganh ghét, cạnh tranh không lành mạnh từ đối thủ của mình. Điều này cũng tạo ra thách thức rất lớn cho một nhà sáng lập non trẻ như ông khi đó. Ông chia sẻ rằng, ông nhận ra nếu chỉ đơn giản mang trong lòng sự hận thù ghét bỏ những con người đó, những điều tệ hại kéo theo thách thức đó, thật ra không những không giúp ích gì cho mình được, mà còn khiến mình luôn nghi hoặc mất niềm tin vào mọi người, từ đó kéo may mắn thúc đẩy hợp tác phát triển đi xuống. Thay vào đó, ông chọn cám ơn những thách thức đó, thay vì hận thù, ông mở lòng với tư duy tích cực trước những cơ hội mới, đối tác mới. Nhờ đó, ông chia sẻ rằng, ông tin đó là tư duy tạo ra may mắn, duy trì thành công liên tục cho doanh nghiệp mình.
Thực sự, trên hành trình khởi nghiệp, các nhà sáng lập có thể thường trực gặp phải những thách thức từ trong ra ngoài, từ nhân viên phản bội, tới đối thủ chơi xấu, trù dập, đè nén, nhiều lúc tưởng chừng như mất hết niềm tin vào con người xung quanh, chỉ còn lại là sự hận thù, ghét bỏ. Nhưng việc giữ những cảm xúc độc hại này trong người, cũng không thể khiến tình hình tốt hơn, thay vào đó có thể làm xấu hơn. Thay vào đó, duy trì niềm tin tích cực, cảm ơn thách thức vì đã mang đến cho mình bài học để tốt và mạnh mẽ hơn. Cám ơn người nhân viên phản bội đó, vì nhờ đó, mình tỏ tường nhìn người chuẩn hơn về sau, hoàn thiện năng lực phát triển đội ngũ tốt hơn. Cám ơn đối thủ cạnh tranh không lành mạnh đó, vì nhờ đó mình có được bài học không khinh địch, cẩn trọng, và phản ứng tốt hơn với các đối tác, “tăng sức đề kháng” cho doanh nghiệp trước những màn “chơi xấu” từ đối thủ.
Cả ông và tôi đều tin rằng, sau tất cả, khi nhìn lại toàn bộ hành trình dài đã đi qua của mình, bỏ qua hết những cảm xúc tiêu cực, con người thành công nói chung sẽ thường luôn mang trong mình lòng biết ơn hướng về cội nguồn, với người đã nâng đỡ, chỉ dạy mình trước những thời điểm mang tính bước ngoặt, và cả với những người đã mang tới thách thức khó khăn giúp mình gia tăng được nội lực mạnh mẽ để phát triển bứt phá hơn nữa.
Trên đây là những chiêm nghiệm của tôi về 3 bài học vàng tôi có được từ trong chính buổi cafe catchup nhiều chiều sâu ý nghĩa tại Genesia Orbit HCMC vừa qua với nhà giáo, doanh nhân giáo dục Shinji Baba. Buổi nói chuyện này thực sự sâu sắc tới mức, ám ảnh tôi liên tục suy nghĩ về, tới tận lúc này khi tôi ngồi đánh ra những dòng chữ này. Tôi tin ông cũng vậy. Ông chắc hẳn cũng đã nhìn ra được rất nhiều điều ở tôi. Ngay sau buổi cafe catchup đó, ông đã gửi một bức thư cho một nhà sáng lập startup bên quỹ tôi đầu tư - là người bạn chung giữa chúng tôi, muốn nhờ nhà sáng lập đó chuyển lời tới tôi thay vì ông gửi tới tôi trực tiếp. Tôi tin ông có lý do sâu sắc để làm điều đó. Có thể nói đây là nội dung vô cùng ý nghĩa với tôi, khiến tôi quyết định in ra email đó và hình ảnh ông với tôi như là người ông cổ vũ đứa cháu, để đưa vào khung ảnh làm kỷ niệm, gợi nhắc tôi về những bài học vàng mà chúng tôi đã cùng chia sẻ và chiêm nghiệm vừa qua. Cám ơn ông vì tất cả. Yeah, Zunzun, just keep fighting!!
P/s: Xin mời các bạn quan tâm đón đọc trọn vẹn chuỗi series gồm 3 bài học vàng tạo nên sự phát triển lâu dài cho cá nhân và startup ở dưới đây nhé! Xin cám ơn!!
Bài học thứ 1: Bài học vàng về sức mạnh của niềm tin
Bài học thứ 2: Bài học vàng về tư duy phát triển khi đối diện với khó khăn, thất bại