top of page

Search Results

Kết quả tìm thấy cho "Bài Toán Gọi Vốn"

  • Báo Đầu Tư: Chiến lược trụ vững trên thị trường mua trước, trả sau

    cơ hội và thách thức này, chiến lược trụ vững của Fundiin, là không ồ ạt mở rộng quy mô ngay sau khi gọi vốn, mà dành nhiều thời gian tìm hiểu và điều chỉnh các thuật toán rủi ro phù hợp với từng ngành hàng Có nhiều đơn vị sẽ ưu tiên mở rộng quy mô trước để có thể huy động vốn. Nhưng khi thị trường vốn gặp khó khăn, nhà đầu tư nhìn vào chỉ số rủi ro và chỉ số lợi nhuận, thì chiến Trong giai đoạn thị trường nhiều biến động, Fundiin không ồ ạt mở rộng quy mô ngay sau khi gọi vốn thành

  • Bài toán Build Team #1: Đi tìm A Player cho startup ở giai đoạn sớm

    < Back Bài toán Build Team #1: Đi tìm A Player cho startup ở giai đoạn sớm Nói chuyện với nhiều nhà sáng startup thành công, thường là người luôn đi tìm và chiêu mộ những nhân tài tốt và phù hợp nhất, được gọi Tôi tin rằng, cũng tương tự như gọi vốn nhà đầu tư cho startup ở giai đoạn sớm, dù khi startup chưa có Tôi tin rằng sự hoài nghi này về bản chất cũng nằm ở bài toán của con gà quả trứng thôi. Quan trọng là một khi các nhà sáng lập vẫn còn luôn đau đáu về bài toán này, không ngừng tìm ra lời giải

  • CafeBiz: Lời giải cho bài toán bất cân bằng cung - cầu của startup. Thấy gì từ 2 case study MVillage và BuyMed?

    < Back CafeBiz: Lời giải cho bài toán bất cân bằng cung - cầu của startup.

  • Báo Đầu Tư: Quỹ đầu tư Nhật Bản tăng hiện diện tại thị trường start-up Việt Nam

    vốn cho quỹ thứ 3 của mình, với tổng vốn gọi được khoảng 110 triệu USD. Xin mời mọi người đón đọc bài báo trọn vẹn và key takeaways ở dưới đây nhé! vốn Series A từ nhà đầu tư Mynavi. Đầu tháng 9, nền tảng công nghệ tuyển dụng TopCV của Việt Nam tiếp tục nhận vốn đầu tư chiến lược trị vốn series B hồi tháng 4/2023 CyberAgent Ventures - quỹ đầu tư của Tập đoàn CyberAgent Group Nhật Bản

  • Bài toán Distribution #7: Bài học về The Power Law of Distribution dành cho startup trước và sau khi đạt được PMF, nhìn từ case BuyMed

    < Back Bài toán Distribution #7: Bài học về The Power Law of Distribution dành cho startup trước và sau Đến hẹn lại lên, đau đáu trên hành trình đi tìm lời giải cho bài toán Distribution - đưa sản phẩm tới mà không tìm thấy một kênh nào đủ tốt, thì coi như đường tới cửa tử của startup không còn xa khi cạn vốn (Source) Đồng tình với nguyên lý The Power Law của bài toán Distribution này của startup, Co-founder toán Distribution của mình.

  • Bài toán Distribution #9: Hiện tượng “lạm phát CAC” và chiến lược phân phối “chống lạm phát” dành cho startup ở giai đoạn sớm, nhìn từ case Fundiin và Rootopia

    < Back Bài toán Distribution #9: Hiện tượng “lạm phát CAC” và chiến lược phân phối “chống lạm phát” dành Sau chuỗi ngày Startup Obsession của tôi với bài toán phân phối sản phẩm dịch vụ hiệu quả tới tay khách Khiến startup dễ bị cuốn vào vòng xoay áp lực phải mở rộng để đạt được bài toán quy mô, gia tăng biên có 4 cách để thoát khỏi cái vòng luẩn quẩn này để win được trên thị trường: Đầu tiên là giảm chi phí vốn Mặt khác cách làm thứ 2 tôi đã đề cập trong bài viết trước đó là Bài toán Distribution #4: Chia sẻ về

  • Bài toán Startup Governance #2: Giá trị có được từ sự kỉ luật trong quản trị startup

    < Back Bài toán Startup Governance #2: Giá trị có được từ sự kỉ luật trong quản trị startup Xin chào Nếu như ở bài viết trước tôi có đề cập về Bài toán Startup Governance #1: Suy nghĩ về cái giá phải trả cho sự thiếu kỉ luật trong quản trị startup , thì tiếp nối chuỗi bài viết trong series này, tôi muốn Xin mời mọi người đón đọc bài viết chia sẻ của tôi về những giá trị ý nghĩa này, trong bài Daily Blog Còn niềm tin của các nhà đầu tư, là tiền đề cho sự thu hút được nhiều dòng vốn từ bên ngoài, gia tăng

  • Bài toán tăng Bottom-line #7: Startup làm sao để tối ưu chi phí nhân sự mà không làm giảm tinh thần chiến đấu của team? - bài học ý nghĩa từ case Selly

    < Back Bài toán tăng Bottom-line #7: Startup làm sao để tối ưu chi phí nhân sự mà không làm giảm tinh - bài học ý nghĩa từ case Selly Xin chào các bạn! Đau đáu suy nghĩ đi tìm lời giải cho bài toán tăng Bottom-line cho startup, thông qua mỗi bài viết trong Tiếp theo, là họ có thể yêu cầu công ty mua lại ESOP của mình sau khi công ty hoàn thành gọi vốn xong , những người cũng đang đau đáu đi tìm lời giải cho bài toán khó mang tên Cắt giảm chi phí nhân sự này

  • Nhịp Cầu Đầu Tư: Sao đổi ngôi trong thu hút dòng vốn công nghệ

    < Back Nhịp Cầu Đầu Tư: Sao đổi ngôi trong thu hút dòng vốn công nghệ Chia sẻ về xu hướng thu hút vốn Ngược lại, các ngành không thiết yếu như du lịch, giải trí, thời trang, đầu tư, thanh toán, tài chính Xin cám ơn quý báo đã chia sẻ một phần nội dung trong bài Daily Blog trước đó của tôi nhé! Xin mời mọi người quan tâm đọc trọn vẹn bài báo trên Nhịp Cầu Đầu Tư dưới đây nhé! đang là các lĩnh vực thu hút dòng vốn khởi nghiệp nhiều nhất ở Việt Nam.

  • Bài toán xây dựng MOAT #5: Suy nghĩ về “Atomic Network Effect as a MOAT” ở startup giai đoạn sớm

    < Back Bài toán xây dựng MOAT #5: Suy nghĩ về “Atomic Network Effect as a MOAT” ở startup giai đoạn sớm Tiếp nối hành trình đi tìm câu trả lời cho bài toán trong chuỗi series này, tôi xin phép được chia sẻ P/S: Các bạn có thể đọc thêm bài viết Daily Blog trước đây về Bài toán lựa chọn khách hàng #4: Ý nghĩa ở giai đoạn sớm dưới đây nhé: Bài toán xây dựng MOAT #1: Suy nghĩ về năng lực thu hút và giữ chân nhân tài của nhà sáng lập startup ở giai đoạn sớm Bài toán xây dựng MOAT #2: Suy nghĩ về việc xây dựng văn

  • Bài toán Đồng sáng lập #5: Cần làm gì khi đồng sáng lập rời startup?

    < Back Bài toán Đồng sáng lập #5: Cần làm gì khi đồng sáng lập rời startup? Đến hẹn lại lên, trong bài Daily catchup "Bài toán Đồng sáng lập #4: Làm gì khi năng lực của đồng sáng Tôi xin phép được chia sẻ một vài quan sát của mình trong bài Daily catchup ngày hôm nay nhé! startup, ví dụ như hơn 40% cổ phần ở giai đoạn sớm, thì sẽ khiến cho startup rất khó có thể tiếp tục gọi được vốn từ các nhà đầu tư mới, giữ chân và tuyển thêm nhân tài quan trọng có đủ động lực lâu dài cống

  • Bài toán Build Product #2: Xây dựng “Killer Feature” trên hành trình đi tìm PMF của startup

    < Back Bài toán Build Product #2: Xây dựng “Killer Feature” trên hành trình đi tìm PMF của startup Hành Trong bài viết Daily Catchup hôm nay, tiếp nối chuỗi bài viết về Bài toán Build Product, tôi xin phép Để xây dựng được tính năng đột phá này, đòi hỏi startup cần phải có cách tiếp cận chiến lược, thường gọi hình dung ra, tên của các loại thuốc thường rất dài và phức tạp, nên khó nhớ hết một cách đầy đủ tên gọi thấy sản phẩm và hoàn tất đơn đặt hàng nhanh chóng, chỉ trong vài giây, thậm chí còn nhanh hơn cả việc gọi

  • Bài toán Đồng sáng lập #2: Cách nuôi dưỡng mối quan hệ đồng sáng lập bền vững

    < Back Bài toán Đồng sáng lập #2: Cách nuôi dưỡng mối quan hệ đồng sáng lập bền vững Trong bài viết mở đầu chuỗi series về Bài toán Đồng sáng lập, tôi có chia sẻ về cách tiếp cận để chọn được đồng sáng lập Tiếp nối bài viết trong series này, tôi muốn chia sẻ về nuôi dưỡng mối quan hệ đồng sáng lập tin tưởng “Điểm mấu chốt ở đây tôi gọi là hệ quy chiếu. toán vô cùng quan trọng trong việc nuôi dưỡng mối quan hệ tin tưởng, tôn trọng bền vững giữa các đồng

  • Làm sao để kế hoạch tài chính có ý nghĩa thực sự với startup ở giai đoạn sớm khi gọi vốn?

    < Back Làm sao để kế hoạch tài chính có ý nghĩa thực sự với startup ở giai đoạn sớm khi gọi vốn? Trong quá trình tiếp xúc với nhiều nhà sáng lập startup ở giai đoạn sớm đi gọi vốn, tôi nhận thấy có vốn, hơn là một bản kế hoạch mà startup có thể sử dụng mỗi ngày trong hoạt động kinh doanh. vốn của startup. thay đổi (changeability) trong dòng sản phẩm, thị trường và phân khúc cận biên, cơ cấu chi phí, nguồn vốn

  • Startup Việt: Đi qua bĩ cực ắt tới hồi thái lai

    Giờ đây, các quỹ muốn đầu tư vào các startup tập trung giải quyết bài toán nhu cầu thật lớn, rõ ràng mong muốn đầu tư vào đội ngũ sáng lập có năng lực và chiến lược rõ ràng để đạt được PMF cho tới vòng gọi vốn tiếp theo. Giờ đây, các quỹ muốn đầu tư vào các startup tập trung giải quyết bài toán nhu cầu thật lớn và rõ ràng vốn tiếp theo.

  • Vietnam Investment Review: Startups ponder moves during fundraising scarcity

    sharply decreasing over the past few months. www.zunzunstartups.com Chia sẻ về tình hình và xu hướng gọi vốn startup trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay Gần đây tôi được hỏi nhiều về xu hướng đầu tư startup được nhận nhiều lần, tôi xin phép chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về tình hình thực tế và xu hướng gọi vốn startup sắp tới, thông qua bài Daily Blog ngày hôm nay nhé! Chia sẻ về tình hình và xu hướng gọi vốn startup trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay Previous Next

  • Chiêm nghiệm nghề VC: Cần những gì để được chọn làm nhà đầu tư dẫn dắt và thành viên BOD tại startup?

    Đó là ngày cùng lúc tôi nhận được hai lời mời đồng hành trở thành nhà đầu tư dẫn dắt vòng gọi vốn (Lead Startup là hành trình liên tục phải đi tìm lời giải cho các bài toán khó, vượt lên trên những thách thức Tôi đã từng viết chia sẻ về nhiều bài toán của startup, đó chính là một phần những lời giải tôi đã kiên toán một, đưa startup phát triển bền vững nhất có thể. Tôi tin rằng, để được chọn làm nhà đầu tư dẫn dắt vòng gọi vốn, tôi luôn phải là một nhà đầu tư uy tín

  • Bài toán Startup Governance #1: Suy nghĩ về cái giá phải trả cho sự thiếu kỉ luật trong quản trị startup

    < Back Bài toán Startup Governance #1: Suy nghĩ về cái giá phải trả cho sự thiếu kỉ luật trong quản trị Tôi đã từng chia sẻ về case Zillingo trong bài viết của mình vào cuối năm 2022 . Bên cạnh đó, Zilingo còn bị phát hiện ra các vấn đề về ghi nhận doanh thu, sử dụng vốn không hiệu quả tin của mọi người trong hệ sinh thái startup, đặc biệt là các nhà đầu tư khởi nghiệp - những người vốn Chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về các bài toán quản trị doanh nghiệp quan trọng ở các bài viết tiếp theo

  • Bài toán tăng Bottom-line #2: Customer Retention - KSF giúp startup tăng thu hiệu quả ở giai đoạn sớm, nhìn từ case của Kamereo

    Đến hẹn lại lên, bài viết này là sự nối tiếp chuỗi bài viết trong series Bài toán tăng Bottom-line một startup giải được bài toán khó này trong bối cảnh hiện nay. (Số khách hàng mua sản phẩm * Số sản phẩm bán ra trên mỗi một khách * Giá sản phẩm) - (Chi phí giá vốn bán hàng + Chi phí hoạt động + Chi phí khấu hao + Chi phí vốn vay+ Thuế thu nhập) Từ công thức này, bài toán khó tăng lợi nhuận của mình nhé!

  • Bài toán xây dựng MOAT #2: Suy nghĩ về việc xây dựng văn hoá startup từ giai đoạn sớm

    < Back Bài toán xây dựng MOAT #2: Suy nghĩ về việc xây dựng văn hoá startup từ giai đoạn sớm Khi nhắc Nối tiếp bài viết trong series về Bài toán xây dựng MOAT, hôm nay tôi xin phép được chia sẻ về việc xây tranh dài hạn của chúng ta cải thiện nhờ những hành động gần như không thể nhận thấy này, chúng ta gọi tới lớn, được tích luỹ mỗi ngày, từ đó tạo nên lợi thế canh tranh dài hạn thực sự của startup) Trong bài Hi vọng các nhà sáng lập không bị cuốn trong bài toán tồn tại mang tên “cơm áo gạo tiền”, mà quên mất

Subscribe Form

  • facebook
  • linkedin

©Zunzunstartups 2019-2026. All Rights Reserved. 

The companies referenced herein do not represent the full portfolio of companies invested in or recommended by Genesia Ventures, Inc. or by the author. 

bottom of page