Search Results

< Back Bài toán xây dựng MOAT #1: Suy nghĩ về năng lực thu hút và giữ chân nhân tài của nhà sáng lập Để bắt đầu cho series mới về Bài toán xây dựng MOAT, tôi xin phép được chia sẻ về khả năng thu hút và Đây được gọi là hiệu ứng tuyển dụng, với ý nghĩa là khi những người được tuyển vào những ngày đầu sẽ toán khó trong startup cùng với các nhà sáng lập. P/s: Xin mời mọi người quan tâm có thể đọc thêm bài viết Bài toán Build Team #3: Cách nhà sáng lập nâng

thể đạt được Milestone - những cột mốc quan trọng và tình hình gội vốn có thể thuận lợi cho việc gọi vốn hay chưa. vốn tiếp theo. Đơn giản là trước bài toán chi phí vốn cao và khó tiếp cận, mà các startup luôn trong trạng thái khát vốn, nếu không có vốn bên ngoài thì coi như là huyệt tử.

< Back Bài toán Distribution #5: Những “cái bẫy” thường gặp trong quá trình phân phối sản phẩm của startup Gần đây, có thể nói là tôi bị obsessed - ám ảnh với việc đi tìm lời giải cho bài toán Phân phối hiệu Tới mức, tôi đã lục tìm lại tất cả những bài viết có liên quan ít nhiều, từ gián tiếp tới trực tiếp tới đề tài này để đọc lại và tổng hợp những bài học quan trọng. Do đó, trong bài Daily Blog hôm nay, tôi xin phép được tiếp nối chuỗi bài viết trong series về Bài toán

< Back Bài toán tăng Bottom-line #3: Conversion Rate - KSF giúp startup ở giai đoạn sớm tăng thu giảm Không hề đơn độc trong hành trình đi tìm lời giải cho những bài toán khó của startup, tôi rất vui khi Với những ai đã từng đọc bài viết đầu tiên trong chuỗi series bài toán này , chắc hẳn các bạn vẫn còn có thể tối ưu được tổng chi phí bao gồm chi phí thu hút khách hàng (CAC), chi phí biến đổi như giá vốn cho bài toán tối ưu lợi nhuận.

< Back Bài toán Distribution #8: Chiến lược xây dựng Sales Flywheel hiệu quả vượt trội, nhìn từ case Bền bỉ với hành trình Startup Obsession của tôi, với bài toán Product Distribution của startup, tôi đã Tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ và bài học quan trọng từ case study của HubSpot, Kamereo và M Village về cách tiếp cận chiến lược xây dựng Sales Flywheel của trong bài Daily Blog ngày hôm nay Cụ thể, startup này từ những ngày đầu tiên đã vô cùng tập trung vào khách hàng tới mức được gọi là “ám

< Back Bài toán Đồng sáng lập #1: Làm thế nào để lựa chọn đồng sáng lập phù hợp nhất với startup bạn nghiệm liên quan tới các đồng sáng lập trong startup, là động lực quan trọng để tôi muốn bắt đầu chuỗi bài Do đó, tôi xin được chia sẻ lại một phần nội dung trong bài blog tâm huyết “ Co-Founders: Nguyên nhân và cách vượt qua những căng thẳng giữa các đồng sáng lập Startup ” trước đó của tôi, trong bài Daily tôi cũng xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về đề tài này trong các bài Daily Catchup tiếp

Đó được gọi là “low quality growth”. P/s: Xin cám ơn quý báo đã tích cực ủng hộ và chia sẻ bài viết của tôi về Bài toán lựa chọn khách hàng Xin mời mọi người đọc trọn vẹn bài viết trên Báo Đầu tư và key takeaways ở dưới đây nhé! Đó được gọi là ‘low quality growth’ - sự tăng trưởng kém về chất của start-up.

trở về từ một buổi họp với đội ngũ startup quỹ chúng tôi đầu tư và đồng hành, tôi cứ mãi suy nghĩ về bài toán đang cần đi tìm lời giải của startup đó. Điều này nó xâm chiếm trong tâm chí tôi tới mức có thể gọi là "ám ảnh". định ngồi xuống "ngôn ngữ hoá" bằng việc viết ra những điều đã tạo ra động lực nhất quán này, mà tôi gọi Từ đây, tôi cũng xin phép được gói ghém chia sẻ với các bạn trong bài Daily Blog ngày hôm nay nhé!

Cụ thể là từ những nhà sáng lập muốn gọi vốn vì đơn giản muốn được sự “Validation” từ phía quỹ đầu tư VC, hay muốn startup có thêm nguồn lực dồi dào sau vòng gọi vốn để mở rộng trong khi sản phẩm chưa đạt được PMF, hay thậm chí là gọi vốn từ VC vì nhà sáng lập chỉ nhìn ra đó là sự lựa chọn duy nhất của startup vốn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm - VC. từ cơ bản tới nâng cao, là điều kiện cần thiết giúp các nhà sáng lập tìm ra được hình thức huy động vốn

< Back Bài toán lựa chọn khách hàng #1: Suy nghĩ về việc đi tìm đúng phân khúc khách hàng đầu tiên cho Tôi đã từng chia sẻ về các phân khúc khách hàng với tên gọi và đặc điểm khác nhau, trong bài viết “Từ

Qua câu chuyện này, tôi muốn gửi gắm một vài dòng suy nghĩ của mình trong bài Daily Blog ngày hôm nay Trong bài nghiên cứu chuyên sâu với đề tài “Entrepreneurial experiences from venture capital funding: niềm tin này cũng vô cùng quan trọng với nhà đầu tư trong tiếp tục ra quyết định đầu tư vào các vòng gọi vốn tiếp theo của startup, tiếp tục ủng hộ và đồng hành hỗ trợ startup. xuyên với các nhà đầu tư, startup đó rất tiếc đã không thể tiếp tục gọi được vốn, và cũng không thể

< Back VnEconomy: Fundiin giữ vững vị thế là phương thức thanh toán trả sau duy nhất trên Shopify Việt vững phong độ khi trở thành đơn vị Mua trước Trả sau đầu tiên và duy nhất tham gia vào hệ thống thanh toán trong việc phân phối dịch vụ thông qua kênh “chống lạm phát CAC” - B2B2C mà tôi đã từng đề cập trong bài viết trước đây về Bài toán Product Distribution của startup . vneconomy.vn Fundiin giữ vững vị thế là giá trị đơn hàng của khách hàng đã được đảm bảo thanh toán từ Fundiin, không cần chịu rủi ro thanh toán

< Back Bài toán Core Values #1: Chia sẻ về 6 nguyên tắc cơ bản trong việc xây dựng giá trị cốt lõi của Do đó, nhân dịp này, tôi xin bắt đầu một chuỗi bài viết về đề tài xây dựng Core Values từ bài Daily Catchup Tiếp theo, tôi xin gửi các nhà sáng lập danh sách các câu hỏi cơ bản, là “bài tập về nhà” cho mỗi người lời cho riêng mình, và 9 core values của Netflix mà tôi luôn đặc biệt yêu thích, trước khi bước vào bài

< Back Bài toán lựa chọn khách hàng #2: Tại sao startup ở giai đoạn sớm nên cẩn thận với tập khách hàng Tôi xin phép được chia sẻ một vài lý do quan trọng cho suy nghĩ này trong bài Daily Blog hôm nay nhé! Đúng như tên gọi, đây là tập khách hàng dễ thu hút ban đầu với ít nguồn lực phải bỏ ra. Khi nhìn rõ hơn vào nguyên lý trong tự nhiên rằng, những quả ở dưới tán thấp dù dễ hái nhất, nhưng sẽ Đây được gọi là “Low Quality Growth” - sự tăng trưởng kém về chất của startup.

vốn Pitch deck của Facebook vào năm 2004 và của Uber vào năm 2008 - tức là hơn 15~18 năm về trước. Đây là những suy nghĩ đau đáu của tôi sau khi đọc lại hết các tài liệu gọi vốn của các công ty này. vốn của mình. Hi vọng thông qua bài viết này, với sự chia sẻ thẳng thắn và cởi mở của tôi về kỳ vọng và quan tâm dành Thông tin tham khảo: Dưới đây, là tài liệu gọi vốn ban đầu vào năm 2004 của Facebook, và của Uber vào

startup bạn vượt khó để tồn tại Gần đây, tôi thực sự đã nhận ra vai trò điểm tựa tinh thần từ những bài Do đó, trong bài Daily Catchup hôm nay, tôi xin phép được chia sẻ lại một phần bài viết của mình gần , là việc phải đưa ra những quyết định khó khăn, là sự "hết tiền" khi không có khách hàng hay không gọi vốn đầu tư được, là sự đánh đổi hi sinh thời gian gia đình và cá nhân cho công việc chung. Và tôi cũng hiểu được rằng, việc "vụt sáng" bằng những tít bài báo gọi vốn "hoành tráng" hay những giải

< Back Bài toán xây dựng MOAT #3: Suy nghĩ về “Customer Obsession as a MOAT" cho startup ở giai đoạn sớm nhìn từ case của Amazon Tiếp nối bài viết trong chuỗi series về xây dựng MOAT, cũng là tiếp nối những đó, tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về MOAT - “Nỗi ám ảnh với khách hàng” trong bài Việc tập trung vào khách hàng tới mức được gọi là ám ảnh, sẽ khiến doanh nghiệp luôn đau đáu, suy nghĩ toán khó, chỉ với niềm tin khiêm tốn rằng thành công có thể đến thông qua việc lặp lại vòng lặp của:

Trên cơ sở của sự hợp tác này, Fundiin cung cấp giải pháp thanh toán trả sau 30 ngày hoặc chia 3 kỳ thanh toán hoàn toàn miễn phí, miễn lãi cho khán giả xem phim tại Lotte Cinema - một trong những hệ thống rạp phim lớn nhất tại Việt Nam với hơn 40 cụm rạp trên toàn quốc. Fundiin cho biết đã ghi nhận tốc độ tăng trưởng về giá trị thanh toán cao hơn các phương thức thanh toán Xin mời mọi người đọc thông tin tin bài báo chi tiết ở dưới đây nhé!

< Back Bài toán Đồng sáng lập #4: Làm gì khi năng lực của đồng sáng lập không còn phù hợp với startup Trong bài viết trước về 5 lý do quan trọng thường tìm thấy trong các mối quan hệ căng thẳng của các đồng Tôi xin phép sẽ chia sẻ về đề tài khó này trong một bài Daily Catchup tiếp theo nhé!

Do đó, các nhà sáng lập startup khi cân nhắc gọi vốn thường sẽ chọn ra 2 thời điểm quan trọng để tiếp vốn cho các vòng đầu tư mới từ các nhà đầu tư bên ngoài. Đặc biệt, khi startup có thể cho thấy khả năng đạt được điểm hoà vốn, có lãi. vốn” như hiện nay. Và chính những Cột mốc này, cũng sẽ giúp nhà sáng lập lên kế hoạch gọi vốn hiệu quả hơn, với số tiền,