Search Results

Con người nói chung thường sẽ được gọi là người có trí tuệ khi có hiểu biết sâu sắc. Thực sự bài viết này là những đau đáu chiêm nghiệm của tôi khi làm nghề, mong muốn nhắn nhủ, gợi nhắc Đồng thời, tôi hi vọng bài viết này cũng gửi gắm nhiều gợi ý quan trọng tới các nhà sáng lập trong cách

Nhà đầu tư đến từ quỹ Genesia Ventures Việt Nam - quỹ đầu tư có trụ sở tại Nhật Bản, tập trung góp vốn trợ Vietcetera về kinh nghiệm, tài chính, mà còn là một trong những cây bút năng nổ đóng góp những bài Tôi nhận ra điều này khi bắt đầu blog cá nhân và sau này là gần 20 bài viết cho Vietcetera. viết được 2.000 chữ, tôi dành 5-6 tiếng để nghiên cứu, lên dàn ý, chắt lọc các chi tiết sẽ đưa vào bài Những trải nghiệm của tôi với nghề, những bài học rút ra sẽ là lãng phí nếu không được lưu lại và chia

trên thị trường, khi có thể tối ưu thời gian và chi phí đầu tư ban đầu, rút ngắn thời gian thu hồi lại vốn P/s: Một phần chia sẻ trong bài viết này đã được đăng trên Báo Đầu Tư. Xin cám ơn quý báo vì luôn ủng hộ và chia sẻ lại những bài viết của tôi nhé!

Báo Đầu Tư đã chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của nhà sáng lập Wareflex và một phần nội dung từ những bài Xin mời mọi người đọc bài phỏng vấn chi tiết trên Báo Đầu Tư dưới đây nhé! Xin cám ơn!

< Back Suy nghĩ về buổi Pitch Meeting lý tưởng giữa Startup và VC Đã hơn 3 năm từ ngày tôi chia sẻ bài từ đầu, từ những điều cơ bản như vấn đề thị trường - sản phẩm - đối thủ - mô hình kinh doanh... mà vốn

lời sau đó là gì, cũng không khiến cho xác suất đưa ra nhận định của mình đúng tăng lên đáng kể, vì vốn Hình ảnh dưới bài viết này chính là email tôi nhận được từ 1 nhà sáng lập startup sau buổi họp với tôi

Tôi vẫn nhớ một trong những bài học đầu tiên và vô cùng quan trọng, mà tôi được học trong khoá tập huấn Trên đây, là một bài suy nghĩ tâm huyết của tôi trong việc phát triển mối quan hệ Teamwork được phát Hi vọng bài viết này sẽ là gợi ý nho nhỏ tới các bạn độc giả của Zunzunstartups trong việc tái thiết

Nguyên tắc 80/20 (hay còn được gọi là nguyên tắc Pareto) cho thấy 80% kết quả chúng ta nhận được đến Tôi hi vọng rằng, bài viết này có thể góp phần thay đổi tư duy của các nhà quản lý, nhà sáng lập, khi

Người nhân viên với chức vụ gọi không thể tạo cảm giác thân thuộc và gần gũi hơn, là Quản Gia, niềm nở Vẫn là ngồi dưới tán cây đó, xung quanh là các bạn trẻ khác, người thì ngồi nói chuyện rôm rả, người Tôi thì đang ngồi đánh những dòng chữ này, cho bài daily blog của mình.

Từng là Giám đốc mảng Social Payment tại Momo, anh Trường Bomi đã có thêm một bài viết chia sẻ vô cùng Tiếp tục nhận được sự ủng hộ và cho phép của anh Trường Bomi, tôi xin được tiếp tục chia sẻ bài viết thứ 4 này của anh trong chuỗi series bài Daily Blog ngày hôm nay nhé! Xin mời mọi người đọc bài viết nguyên gốc được anh chia sẻ vào ngày 17/01/2021 trên Facebook của anh Hi vọng, bài viết này của anh có thể mang lại những hình ảnh chân thực, có chiều sâu về cách xây dựng

Đã có rất nhiều bài viết chia sẻ về gợi ý quy trình tiền hành cắt giảm nhân sự dành cho startup, nhưng Giáo sư Teresa Amabile của Harvard Business School đã có một bài nghiên cứu một doanh nghiệp trong nhóm Các bạn sẽ cần thường xuyên tổ chức các buổi họp team quản lý, họp toàn bộ nhân viên hơn để tăng kết Tôi cũng rất hi vọng bài viết nho nhỏ này sẽ là có thể là “một điểm tựa” tinh thần nho nhỏ gửi tới các

Tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình vai trò của bộ câu hỏi này, trong bài Daily Catchup Tôi đã từng chia sẻ trong bài viết trước đây của mình về 8 cái bẫy thường gặp khi ra quyết định , trong thái quá (overconfidence trap - là bẫy khiến chúng ta đánh giá quá cao độ chính xác và khả năng phán đoán Hi vọng bài viết này sẽ là những gợi ý hữu ích cho các nhà sáng lập startup vượt lên trên mọi hạn chế

Do đó, tôi xin phép được chia sẻ những suy nghĩ của mình trong bài Daily Blog hôm nay nhé! khi ai đó hỏi họ về bất kỳ câu hỏi nào, họ đều trả lời một cách thông suốt, có chiều sâu như là điều” vốn

nào, sẽ khiến hàng loạt những câu hỏi đơn giản được đặt ra để có được sự input cơ bản đó, trong khi vốn Tôi tin rằng, bản thân việc chia sẻ dựa trên sự thấu hiểu và tôn trọng thông qua bài viết này, cũng có

Tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về điều này trong bài Daily Blog ngày hôm nay nhé Tôi đã từng chia sẻ trong bài viết trước đây của mình về tính Bền bỉ trong khởi nghiệp .

dành cho các nhà sáng lập, nhưng dựa trên những trải nghiệm thực tế của bản thân, hi vọng thông qua bài Xin cám ơn các bạn đã dành thời gian đọc bài viết này của tôi nhé! Hi vọng, những chia sẻ đơn giản trong bài Daily Catchup của tôi hôm nay, có thể là những gợi ý nho nhỏ

chia sẻ một vài khảo sát của mình về cơ hội và vai trò tham gia của startup trong thị trường này, qua bài Tổng doanh thu toàn ngành này của Việt Nam chỉ đạt gần 4000 tỉ đồng (khoảng 166 triệu USD). Từ thông tin khảo sát này, với đầu bài là làm sao tăng được số lượng sách đọc mỗi người Việt đọc và từ Với bài toán tăng Cung, về cơ bản sẽ có 2 lời giải chính: Tích cực nhập khẩu - dịch ra tiếng Việt các mình, từ đó hỗ trợ họ phân phối những cuốn sách đó tới hơn 85 triệu thành viên đăng kí sử dụng trên toàn

Tôi xin phép được chia sẻ một vài dòng chiêm nghiệm của mình về điều này trong bài Daily Blog hôm nay Hi vọng bài viết này là những gợi ý nho nhỏ gửi gắm tới các nhà sáng lập startup trong việc thiết kế

Xin mời mọi người đón đọc bài phỏng vấn chi tiết của tôi trên VnEconomy nhé! Yeah, keep fighting!!

< Back Suy nghĩ về tư duy Startup “còn sống là còn gỡ” Vừa qua, sau khi tôi chia sẻ bài blog dài tâm cách làm nghe có vẻ mang tính ngắn hạn, ban đầu có thể khiến công ty phải san sẻ nguồn lực, làm phân tán trước sự lựa chọn này hiện nay, nên tôi quyết định sẽ chia sẻ quan điểm là câu trả lời của mình qua bài Nếu như nhà sáng lập nào còn đang đứng trước sự lựa chọn là nên toàn tâm toàn ý vào phát triển sản phẩm của họ, vừa có thể tạo ra dòng tiền luôn cho startup, thay vì tập trung vào đối tượng khách hàng hoàn toàn