
Search Results
Kết quả tìm thấy cho "Bài Toán Gọi Vốn"
- Chia sẻ về cách tôi đã có một ngày nghỉ trọn vẹn không có công việc như thế nào?
Trọn vẹn theo nghĩa là hoàn toàn ngắt kết nối với mọi người liên quan tới công việc. Trong bài viết daily catchup hôm nay, tôi xin phép được chia sẻ về cách tôi đã có một ngày nghỉ trọn Nghe những bài hát hay và cả những video hài hước để rồi nhận ra lâu lắm rồi mình không có những cảm một hành trình dài vừa qua từ lúc đi học, ra trường, đi làm của mình, để nhắc nhở mình lại về những bài
- 8 cái bẫy thường gặp và 5 thói quen giúp nâng cao năng lực ra quyết định sáng suốt
, giàu có hơn trong khi người khác thì không, đó sẽ không chỉ đơn giản là câu chuyện của số phận an bài “điều hành “cuộc sống cá nhân và doanh nghiệp tốt hơn. 8 cái bẫy thường gặp khi ra quyết định Theo bài Thói quen dành thời gian để chiêm nghiệm rút ra bài học dựa trên kinh nghiệm có cả thất bại lẫn thành quả output không tốt, không thành công, thì ít nhất nó cũng “thành công” mang lại cho chúng ta những bài Do đó, trong bài chia sẻ gần đây của tôi về cách tôi quản lý năng lượng để chạy “marathon” đường dài
- Tuổi Trẻ: 'Với start-up, nhà sáng lập phải có mong muốn mãnh liệt, trách nhiệm hết mình'
Xin mời mọi người đọc bài viết của tôi trên quý báo Tuổi Trẻ dưới đây nhé!
- Focus: Những ngày này điều chúng ta cần nhất là sự tập trung!!
Tất cả các mặt trận mạng xã hội toàn cầu dường như bùng nổ tin tức cập nhật tới từng giây. Thay vào đó, chúng ta cần tìm ra trong tin tức lớn đó, bài học cho riêng mình, tìm ra cách mình nên phản Tôi cũng có bài blog chia sẻ vừa qua về những liên đới hệ quả từ “cú sốc” SVB và những thay đổi cần thiết sắp tới trong hệ sinh thái startup toàn cầu, trong đó có cả Việt Nam chúng ta.
- Báo Đầu Tư: Cơ hội cho startup thời tiền đắt
Xin mời mọi người đọc bài viết chi tiết của tôi được đăng trên Báo Đầu Tư vừa qua, ở dưới đây nhé!
- Vietcetera: “Chọn đồng hành cùng những người trở về”
Nhà đầu tư đến từ quỹ Genesia Ventures Việt Nam - quỹ đầu tư có trụ sở tại Nhật Bản, tập trung góp vốn trợ Vietcetera về kinh nghiệm, tài chính, mà còn là một trong những cây bút năng nổ đóng góp những bài Tôi nhận ra điều này khi bắt đầu blog cá nhân và sau này là gần 20 bài viết cho Vietcetera. viết được 2.000 chữ, tôi dành 5-6 tiếng để nghiên cứu, lên dàn ý, chắt lọc các chi tiết sẽ đưa vào bài Những trải nghiệm của tôi với nghề, những bài học rút ra sẽ là lãng phí nếu không được lưu lại và chia
- Group Think: Suy nghĩ về vấn đề tư duy nhóm trong hoạt động đầu tư startup
Con người nói chung thường sẽ được gọi là người có trí tuệ khi có hiểu biết sâu sắc. Thực sự bài viết này là những đau đáu chiêm nghiệm của tôi khi làm nghề, mong muốn nhắn nhủ, gợi nhắc Đồng thời, tôi hi vọng bài viết này cũng gửi gắm nhiều gợi ý quan trọng tới các nhà sáng lập trong cách
- Suy nghĩ về câu nói “Giao toà nhà cho M Village vận hành, tôi có thể yên tâm ngủ ngon” của chủ nhà
trên thị trường, khi có thể tối ưu thời gian và chi phí đầu tư ban đầu, rút ngắn thời gian thu hồi lại vốn P/s: Một phần chia sẻ trong bài viết này đã được đăng trên Báo Đầu Tư. Xin cám ơn quý báo vì luôn ủng hộ và chia sẻ lại những bài viết của tôi nhé!
- Báo Đầu Tư: Nhà sáng lập Wareflex - Rajnish Sharma với “dòng dung nham từ núi lửa” sôi sục mạnh mẽ
Báo Đầu Tư đã chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của nhà sáng lập Wareflex và một phần nội dung từ những bài Xin mời mọi người đọc bài phỏng vấn chi tiết trên Báo Đầu Tư dưới đây nhé! Xin cám ơn!
- Suy nghĩ về buổi Pitch Meeting lý tưởng giữa Startup và VC
< Back Suy nghĩ về buổi Pitch Meeting lý tưởng giữa Startup và VC Đã hơn 3 năm từ ngày tôi chia sẻ bài từ đầu, từ những điều cơ bản như vấn đề thị trường - sản phẩm - đối thủ - mô hình kinh doanh... mà vốn
- Sức mạnh của đặt những câu hỏi đúng
lời sau đó là gì, cũng không khiến cho xác suất đưa ra nhận định của mình đúng tăng lên đáng kể, vì vốn Hình ảnh dưới bài viết này chính là email tôi nhận được từ 1 nhà sáng lập startup sau buổi họp với tôi
- Suy nghĩ về tinh thần Teamwork và tư duy Cùng Thắng giữa nhà sáng lập Startup và VC
Tôi vẫn nhớ một trong những bài học đầu tiên và vô cùng quan trọng, mà tôi được học trong khoá tập huấn Trên đây, là một bài suy nghĩ tâm huyết của tôi trong việc phát triển mối quan hệ Teamwork được phát Hi vọng bài viết này sẽ là gợi ý nho nhỏ tới các bạn độc giả của Zunzunstartups trong việc tái thiết
- By Trường Bomi - Founder & CEO Rootopia #4: Hack tăng trưởng đột phá triệu người dùng từ game hóa dịch vụ trên nền tảng Momo
Từng là Giám đốc mảng Social Payment tại Momo, anh Trường Bomi đã có thêm một bài viết chia sẻ vô cùng Tiếp tục nhận được sự ủng hộ và cho phép của anh Trường Bomi, tôi xin được tiếp tục chia sẻ bài viết thứ 4 này của anh trong chuỗi series bài Daily Blog ngày hôm nay nhé! Xin mời mọi người đọc bài viết nguyên gốc được anh chia sẻ vào ngày 17/01/2021 trên Facebook của anh Hi vọng, bài viết này của anh có thể mang lại những hình ảnh chân thực, có chiều sâu về cách xây dựng
- M Village: Trải nghiệm làm cư dân trong một ngày của tôi
Người nhân viên với chức vụ gọi không thể tạo cảm giác thân thuộc và gần gũi hơn, là Quản Gia, niềm nở Vẫn là ngồi dưới tán cây đó, xung quanh là các bạn trẻ khác, người thì ngồi nói chuyện rôm rả, người Tôi thì đang ngồi đánh những dòng chữ này, cho bài daily blog của mình.
- Sức mạnh tư duy: Vai trò và nguyên tắc tôi luyện sức mạnh này của các nhà sáng lập startup
Do đó, tôi xin phép được chia sẻ những suy nghĩ của mình trong bài Daily Blog hôm nay nhé! khi ai đó hỏi họ về bất kỳ câu hỏi nào, họ đều trả lời một cách thông suốt, có chiều sâu như là điều” vốn
- Input: Suy nghĩ về tiền đề quan trọng cho một cuộc thảo luận ý nghĩa
nào, sẽ khiến hàng loạt những câu hỏi đơn giản được đặt ra để có được sự input cơ bản đó, trong khi vốn Tôi tin rằng, bản thân việc chia sẻ dựa trên sự thấu hiểu và tôn trọng thông qua bài viết này, cũng có
- Gợi ý nhà sáng lập startup áp dụng nguyên tắc 80/20 trong quản lý đội ngũ của mình.
Nguyên tắc 80/20 (hay còn được gọi là nguyên tắc Pareto) cho thấy 80% kết quả chúng ta nhận được đến Tôi hi vọng rằng, bài viết này có thể góp phần thay đổi tư duy của các nhà quản lý, nhà sáng lập, khi
- Hậu Layoff: Những điều quan trọng nhà sáng lập cần làm đối với những người ở lại startup
Đã có rất nhiều bài viết chia sẻ về gợi ý quy trình tiền hành cắt giảm nhân sự dành cho startup, nhưng Giáo sư Teresa Amabile của Harvard Business School đã có một bài nghiên cứu một doanh nghiệp trong nhóm Các bạn sẽ cần thường xuyên tổ chức các buổi họp team quản lý, họp toàn bộ nhân viên hơn để tăng kết Tôi cũng rất hi vọng bài viết nho nhỏ này sẽ là có thể là “một điểm tựa” tinh thần nho nhỏ gửi tới các
- Suy nghĩ về vai trò của bộ câu hỏi: “Tại sao có sự lựa chọn đó? Liệu còn sự lựa chọn nào khác tốt hơn không?”
Tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình vai trò của bộ câu hỏi này, trong bài Daily Catchup Tôi đã từng chia sẻ trong bài viết trước đây của mình về 8 cái bẫy thường gặp khi ra quyết định , trong thái quá (overconfidence trap - là bẫy khiến chúng ta đánh giá quá cao độ chính xác và khả năng phán đoán Hi vọng bài viết này sẽ là những gợi ý hữu ích cho các nhà sáng lập startup vượt lên trên mọi hạn chế
- FOCUS: Suy nghĩ về sự tập trung thực sự của nhà sáng lập startup
Tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về điều này trong bài Daily Blog ngày hôm nay nhé Tôi đã từng chia sẻ trong bài viết trước đây của mình về tính Bền bỉ trong khởi nghiệp .
