Search Results

Khi dòng vốn không quay vòng, các quỹ sẽ thận trọng hơn trong việc rót vốn mới. Báo Đầu Tư: Gỡ “nút thắt” thoái vốn trong đầu tư khởi nghiệp < Back Báo Đầu Tư: Gỡ “nút thắt” thoái vốn Khi dòng vốn không quay vòng, các quỹ sẽ thận trọng hơn trong việc rót vốn mới. Trong các vòng gọi vốn, những kịch bản như IPO, bán cổ phần cho nhà đầu tư mới (secondary shares) hay cổ phần thứ cấp trong các vòng gọi vốn mới hoặc bán doanh nghiệp cho đối tác chiến lược thông qua M&

Đến hẹn lại lên, tiếp nối chuỗi hành trình đi tìm lời giải cho bài toán Distribution - phân phối sản Bài toán Distribution #3: Xây dựng chiến lược tạo nam châm hút lead cho startup ở giai đoạn sớm < Back Bài toán Distribution #3: Xây dựng chiến lược tạo nam châm hút lead cho startup ở giai đoạn sớm 21/7 Đến hẹn lại lên, tiếp nối chuỗi hành trình đi tìm lời giải cho bài toán Distribution - phân phối sản cho bài toán phân phối sản phẩm tới tay khách hàng mục tiêu của mình hiệu quả nhé!

Bài toán Startup Governance #1: Suy nghĩ về cái giá phải trả cho sự thiếu kỉ luật trong quản trị startup < Back Bài toán Startup Governance #1: Suy nghĩ về cái giá phải trả cho sự thiếu kỉ luật trong quản Bên cạnh đó, Zilingo còn bị phát hiện ra các vấn đề về ghi nhận doanh thu, sử dụng vốn không hiệu quả tin của mọi người trong hệ sinh thái startup, đặc biệt là các nhà đầu tư khởi nghiệp - những người vốn Chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về các bài toán quản trị doanh nghiệp quan trọng ở các bài viết tiếp theo

Nối tiếp bài viết trong series về Bài toán xây dựng MOAT, hôm nay tôi xin phép được chia sẻ về việc xây Bài toán xây dựng MOAT #2: Suy nghĩ về việc xây dựng văn hoá startup từ giai đoạn sớm < Back Bài toán Nối tiếp bài viết trong series về Bài toán xây dựng MOAT, hôm nay tôi xin phép được chia sẻ về việc xây tranh dài hạn của chúng ta cải thiện nhờ những hành động gần như không thể nhận thấy này, chúng ta gọi Hi vọng các nhà sáng lập không bị cuốn trong bài toán tồn tại mang tên “cơm áo gạo tiền”, mà quên mất

Từ những bài viết trong chuỗi bài toán Build Team của tôi vừa qua, chắc hẳn các bạn cũng nhận ra được Bài toán Build Team #4: Chiêm nghiệm về việc VC hỗ trợ startup xây dựng đội ngũ mạnh < Back Bài toán Từ những bài viết trong chuỗi bài toán Build Team của tôi vừa qua, chắc hẳn các bạn cũng nhận ra được bạn có thể tưởng tượng được cảnh có một người con gái duy nhất, đi vào giữa buổi tiệc của một nhóm toàn Cụ thể là vừa qua tôi đã chia sẻ bài viết “Đi tìm A Player cho startup ở giai đoạn sớm” và đón nhận được

Đó là ngày cùng lúc tôi nhận được hai lời mời đồng hành trở thành nhà đầu tư dẫn dắt vòng gọi vốn (Lead Đó là ngày cùng lúc tôi nhận được hai lời mời đồng hành trở thành nhà đầu tư dẫn dắt vòng gọi vốn (Lead Startup là hành trình liên tục phải đi tìm lời giải cho các bài toán khó, vượt lên trên những thách thức Tôi đã từng viết chia sẻ về nhiều bài toán của startup, đó chính là một phần những lời giải tôi đã kiên Tôi tin rằng, để được chọn làm nhà đầu tư dẫn dắt vòng gọi vốn, tôi luôn phải là một nhà đầu tư uy tín

tài khoản thẻ tín dụng của mình bị trừ một số tiền không nhỏ là tiền lãi và tiền phí phạt do thanh toán Tôi xin phép được chia sẻ lại bài viết ngày của mình trên Vietcetera, với mong muốn mạnh mẽ đề xuất tới ngân hàng cần thêm tính năng gửi thông báo “notification" nhắc nhở trước hạn thanh toán, để hiện thực Vietcetera: Bài học về “công việc cần hoàn thành" của startup < Back Vietcetera: Bài học về “công việc

Đến hẹn lại lên, nối tiếp bài viết đầu tiên trong chuỗi bài viết về bài toán Core Values, hôm nay tôi Các bạn còn nhớ “bài tập về nhà” ở phần cuối bài viết trước chứ? Bài toán Core Values #2: Chia sẻ về 6 bước xây dựng giá trị cốt lõi của startup < Back Bài toán Core Đến hẹn lại lên, nối tiếp bài viết đầu tiên trong chuỗi bài viết về bài toán Core Values, hôm nay tôi Các bạn còn nhớ “bài tập về nhà” ở phần cuối bài viết trước chứ?

Tôi rất vui khi bài viết Vulnerable Leadership: Bài học về lãnh đạo vào thời điểm “dễ vụn vỡ” của cá Follow up bài viết Vulnerable Leadership: Bài học về lãnh đạo vào thời điểm “dễ vụn vỡ” của cá nhân và startup < Back Follow up bài viết Vulnerable Leadership: Bài học về lãnh đạo vào thời điểm “dễ vụn vỡ ” của cá nhân và startup 9/8/23 Tôi rất vui khi bài viết Vulnerable Leadership: Bài học về lãnh đạo vào Đọc xong bài viết của tôi, có một nhà sáng lập của một startup từng gọi được nhiều vòng gọi vốn trước

Tôi xin phép được chia sẻ từng bài học quan trọng này trong chuỗi series 3 bài bài viết này nhé! Bài học thứ 1: Bài học vàng về sức mạnh của niềm tin < Back Bài học thứ 1: Bài học vàng về sức mạnh của Tôi xin phép được chia sẻ từng bài học quan trọng này trong chuỗi series 3 bài bài viết này nhé! viên được chọn giáo viên phù hợp với nhu cầu và năng lực, khá giống với cách hiện đại ngày nay thường gọi Bài học thứ 1: Bài học vàng về sức mạnh của niềm tin Bài học thứ 2: Bài học vàng về tư duy phát triển

Đồng hành cùng với tôi đi qua các bài viết trong chuỗi series về Bài toán tăng Bottom-line này dành cho Bài toán tăng Bottom-line #5: Operating Efficiency - nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động của startup, nhìn từ case của BuyMed. < Back Bài toán tăng Bottom-line #5: Operating Efficiency - nỗ lực nâng cao Đồng hành cùng với tôi đi qua các bài viết trong chuỗi series về Bài toán tăng Bottom-line này dành cho Đặc biệt, trong bối cảnh startup luôn phải quay cuồng với bài toán “cơm áo gạo tiền” - tăng doanh thu

Các nhà sáng lập startup đang trong quá trình gọi vốn hiện nay, chắc hẳn cũng nhận ra một điều “bình Cuối cùng, là Capital Efficiency - Hiệu suất sử dụng vốn. Đã qua rồi, thời của dễ dàng gọi vốn để dễ dàng “đốt tiền”, nhằm đổi lấy tăng trưởng bằng mọi giá. Trong bối cảnh gọi vốn ngày càng trở nên “đắt đỏ” như hiện nay, đòi hỏi cả nhà đầu tư và nhà sáng lập vốn khắc nghiệt nhất.

Tiếp nối chuỗi hành trình đi tìm lời giải cho Bài toán Phân phối sản phẩm hiệu quả cho startup ở giai Tiếp nối chuỗi hành trình đi tìm lời giải cho Bài toán Phân phối sản phẩm hiệu quả cho startup ở giai đã để lại rất nhiều bài học tham khảo cho startup chúng ta. designer nhiệt tình ban đầu của mình, Figma đã phát triển một tính năng vô cùng quan trọng, có thể gọi việc đi giải bài toán Phân phối sản phẩm hiệu quả cho startup của mình nhé!

Trong bài Daily Catchup hôm nay, tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về các nguyên nhân Bài toán Build Team #5: Suy nghĩ về thách thức giao tiếp hiệu quả tại startup < Back Bài toán Build Team Trong bài Daily Catchup hôm nay, tôi xin phép được chia sẻ một vài suy nghĩ của mình về các nguyên nhân hoạt động của startup đều trở nên khó khăn, từ đó là việc thực thi một cách hiệu quả các quyết định vốn hành trình đi tìm lời giải cho bài toán của mình nhé!

Trong bối cảnh gọi vốn nhiều khó khăn hiện nay, tôi được chứng kiến một nghịch lý là có nhiều trường hợp các nhà sáng lập đã nỗ lực để có thể gọi vốn được bằng mọi cách, trong đó có cách biến thành VC-driven đã nỗ lực để có thể gọi vốn được bằng mọi cách, trong đó có cách biến thành VC-driven startup. rằng, không phải startup nào cũng phù hợp với hình thức gọi vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm VC. vốn ở các vòng tiếp theo nữa.

Tiếp nối bài viết đầu đầu tiên và bài viết thứ hai của tôi trong chuỗi series 3 bài viết chiêm nghiệm sẻ bài học thứ 3, cũng là bài học vàng cuối cùng tôi chiêm nghiệm được từ trong buổii cafe catchup với 9/7/25 Tiếp nối bài viết đầu đầu tiên và bài viết thứ hai của tôi trong chuỗi series 3 bài viết chiêm Cả ông và tôi đều tin rằng, sau tất cả, khi nhìn lại toàn bộ hành trình dài đã đi qua của mình, bỏ qua Bài học thứ 1: Bài học vàng về sức mạnh của niềm tin Bài học thứ 2: Bài học vàng về tư duy phát triển

Bài toán Giao tiếp với nhà đầu tư #1: Cần gì để trả lời những câu hỏi của nhà đầu tư một cách tối ưu < Back Bài toán Giao tiếp với nhà đầu tư #1: Cần gì để trả lời những câu hỏi của nhà đầu tư một cách chuỗi bài viết về Giao tiếp hiệu quả nhé! Ví dụ, nếu như nhà đầu tư hỏi bạn về milestone - cột mốc muốn đạt được sau vòng gọi vốn này cần đạt được cho tới vòng vọi vốn tiếp theo, thì chắc chắn hơn ai hết, các nhà sáng lập cần là người hiểu rõ ràng

Tuy nhiên, Build Product luôn là những bài toán với nhiều thách thức, luôn cần đi tìm lời giải của bất trong bài Daily Catchup ngày hôm nay.Bài toán Build Product #1: Time-to-Market và cách BuyMed đưa sản phẩm ra mắt thị trường < Back Bài toán Build Product #1: Time-to-Market và cách BuyMed đưa sản phẩm Tuy nhiên, Build Product luôn là những bài toán với nhiều thách thức, luôn cần đi tìm lời giải của bất trong bài Daily Catchup ngày hôm nay!

toán đang cần đi tìm lời giải của startup đó. Điều này nó xâm chiếm trong tâm chí tôi tới mức có thể gọi là "ám ảnh". định ngồi xuống "ngôn ngữ hoá" bằng việc viết ra những điều đã tạo ra động lực nhất quán này, mà tôi gọi toán đang cần đi tìm lời giải của startup đó. Điều này nó xâm chiếm trong tâm chí tôi tới mức có thể gọi là "ám ảnh".

P/s: Xin cám ơn VietnamBiz đã chia sẻ nội dung bài blog về cách Kamereo giữ chân nhân sự hiệu quả trên VietnamBiz: 8 câu hỏi vàng giúp Kamereo giải bài toán khó nhất cho startup – giữ nhân sự < Back VietnamBiz : 8 câu hỏi vàng giúp Kamereo giải bài toán khó nhất cho startup – giữ nhân sự 22/4/25 Các nhân tài luôn P/s: Xin cám ơn VietnamBiz đã chia sẻ nội dung bài blog về cách Kamereo giữ chân nhân sự hiệu quả trên Xin mời các bạn quan tâm, đón đọc trọn vẹn bài viết trên VietnamBiz và Key takeaways nội dung quan trọng